3月12日，珠海市国资委调研组莅临航空城集团开展薪酬绩效改革调研工作。市国资委预算财务科，集团相关领导和部门负责人参加座谈会。
      会上，航空城集团向调研组汇报了2020年—2023年战略发展规划、2020年经营和工资总额预算管理执行情况及存在的问题和建议。调研组详细了解了集团薪酬改革推进情况，并提出如下建议：
      一要高度重视，统一思想认识，切实加强对改革工作的领导，做好统筹协调，明确责任分工。
      二要深化国有企业“三项制度”改革，实施深度盘点，强化分类施策，注重多元驱动，积极构建以市场化为导向，企业各类管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的合理流动机制。
      三要细化目标任务，强化考核检查，认真抓好贯彻落实，及时研究解决薪酬改革中出现的问题，树立构建工资增量是“赚回来”的经营理念，形成良性的薪酬与效益正向联动机制，推动薪酬改革顺利开展，为助力国有企业高质量发展奠定坚实基础。