珠海航空城集团召开2022年度总结表彰暨2023年度经营发展研讨会
人勤春来早，奋斗正当时！2月9日，珠海航空城集团召开2022年度总结表彰会议暨2023年度经营发展研讨会。
市国资委三级调研员、集团董事李桂波，董事黄建斌莅临会议指导。集团党委副书记、董事、总经理施雷主持2023年经营发展研讨会并作总结讲话。集团党委副书记、董事邓伟群主持2022年总结表彰会议。
表彰先进部门、先进企业及个人
会议对航空城集团2022年度先进部门、先进企业及先进个人，安全生产工作先进单位及先进个人、信访维稳工作先进单位、珠海市健康中心保障工作先进单位进行了表彰，激励广大干部员工以先进单位和先进个人为榜样，立足本职岗位，攻坚克难，勇毅前行，为集团公司高质量发展再立新功。
签订责任书
施雷与各企业签订2023年党风廉政建设责任书、信访维稳责任书、安全生产责任书、保密责任书、网络安全责任书。
集团各企业、各部门对2023年经营工作的发展思路、具体行动进行了汇报，目标明确，重点突出，措施有力。集团分管领导从更高层面对工作进行了指导部署。
施雷总经理指出
施总在总结讲话中指出，2023年是集团经营管理年，各单位要把高质量发展体现在经营管理上，高标准、高要求制定2023年经营目标，充分发扬狼性精神，勠力奋发，狠抓经营，积极开拓市场，实现业绩快速增长，实现第一季度开门红。
新的一年，要锚定高质量发展目标，实现业绩快速增长。
要紧紧把握机场发展主动权，大力发展机场建设、运营、商业、物流等业务板块。持续深化珠港澳机场合作，积极引进香港方、澳门方入股珠海机场，促进珠港澳三地航空航天产业融合发展。以航材交易平台、建材交易平台建设为驱动，有效推进集团产业经营转型，提升效益，打开集团发展新局面。各企业要紧紧围绕集团“1+2+N”发展战略，紧扣经营管理年，进一步解放思想，凝心聚力，狠抓经营，提质增效，做精做优各业务板块。
新的一年，要狠抓经营，提升企业核心竞争力，把企业做精做优。
要以经营考核为导向，对照经营指标体系，深刻剖析企业盈亏的主要原因，更加精准衡量地企业的投入产出效率。要对标对表，挂图作战，严格按节点扎实推进各项工作。聚焦重点项目，挖潜增效，释放更大的经济价值。领导干部主动带头，团结协作，相互信任，相互帮助，将所有的智慧和力量投入在企业的发展上来，形成“上下一盘棋”的良好局面。
新的一年，要加快重点项目投资建设，精益求精做好精品工程，提高核心竞争力。
高质量完成珠海机场改扩建、珠海机场综合交通枢纽、空港国际智慧物流园、新建塔台及配套、国际口岸旅检区、国际口岸货检区等重点项目建设；加快竹仔岭矿山项目开发运营，加快推进建材交易平台建设；加强建材临时装卸点统筹管理，加快推进码头运营、建设工作。
新的一年，要强化合规管理，加强风险防控，筑牢事业发展根基。
要坚守“质量为本、安全第一”的经营理念，筑牢安全管理防线，全面加强安全生产机制和制度建设。加强资金管理，多措并举降低资产负债率，加强投资风险管理、融资担保管理。深入开展纪律作风建设，继续深入开展全面从严治党、经营管理、纪律作风专项督查，全面开展督导检查，持之以恒纠治“四风”。
新的一年，要加强人才队伍建设，营造风清气正的干事创业氛围。
2022年集团数次紧急受命，不讲条件，不计得失，保障了珠海健康中心“清零”休舱，扬名广场破产重整工作取得成功，有效推进了多个历史遗留问题的解决进程。集团干部要继续发扬传统，保持越是艰险越向前的奋斗姿态，大胆地干、坚决地干，不断实现新作为、展现新气象。
行之力则知愈进，知之深则行愈达。航空城集团将以创先争优的进取精神、苦干实干的奋斗姿态，争分夺秒干好每一天，心无旁骛做好每件事，锚定目标发起冲锋，奋力推进各项工作取得新突破、再上新台阶，努力开创航空城集团高质量发展新局面。
集团纪委书记、市监委驻航空城集团监察专员王宇声，副总经理胡晓宇、孙洁峰、李意辉，集团党委委员、总经理助理郭海斌，总经理助理，副总经济师，集团各部门副职以上干部，各企业领导班子成员参加会议。
图文来源：集团办公室
