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珠海航空城集团召开2022年度总结表彰暨2023年度经营发展研讨会

发布时间:2023-02-11 浏览:0


人勤春来早,奋斗正当时!2月9日,珠海航空城集团召开2022年度总结表彰会议暨2023年度经营发展研讨会。

市国资委三级调研员、集团董事李桂波,董事黄建斌莅临会议指导。集团党委副书记、董事、总经理施雷主持2023年经营发展研讨会并作总结讲话。集团党委副书记、董事邓伟群主持2022年总结表彰会议。

表彰先进部门、先进企业及个人

会议对航空城集团2022年度先进部门、先进企业及先进个人,安全生产工作先进单位及先进个人、信访维稳工作先进单位、珠海市健康中心保障工作先进单位进行了表彰,激励广大干部员工以先进单位和先进个人为榜样,立足本职岗位,攻坚克难,勇毅前行,为集团公司高质量发展再立新功。


签订责任书

施雷与各企业签订2023年党风廉政建设责任书、信访维稳责任书、安全生产责任书、保密责任书、网络安全责任书。


集团各企业、各部门对2023年经营工作的发展思路、具体行动进行了汇报,目标明确,重点突出,措施有力。集团分管领导从更高层面对工作进行了指导部署。

施雷总经理指出

施总在总结讲话中指出,2023年是集团经营管理年,各单位要把高质量发展体现在经营管理上,高标准、高要求制定2023年经营目标,充分发扬狼性精神,勠力奋发,狠抓经营,积极开拓市场,实现业绩快速增长,实现第一季度开门红。

新的一年,要锚定高质量发展目标,实现业绩快速增长。

要紧紧把握机场发展主动权,大力发展机场建设、运营、商业、物流等业务板块。持续深化珠港澳机场合作,积极引进香港方、澳门方入股珠海机场,促进珠港澳三地航空航天产业融合发展。以航材交易平台、建材交易平台建设为驱动,有效推进集团产业经营转型,提升效益,打开集团发展新局面。各企业要紧紧围绕集团“1+2+N”发展战略,紧扣经营管理年,进一步解放思想,凝心聚力,狠抓经营,提质增效,做精做优各业务板块。

新的一年,要狠抓经营,提升企业核心竞争力,把企业做精做优。


要以经营考核为导向,对照经营指标体系,深刻剖析企业盈亏的主要原因,更加精准衡量地企业的投入产出效率。要对标对表,挂图作战,严格按节点扎实推进各项工作。聚焦重点项目,挖潜增效,释放更大的经济价值。领导干部主动带头,团结协作,相互信任,相互帮助,将所有的智慧和力量投入在企业的发展上来,形成“上下一盘棋”的良好局面。

新的一年,要加快重点项目投资建设,精益求精做好精品工程,提高核心竞争力。

高质量完成珠海机场改扩建、珠海机场综合交通枢纽、空港国际智慧物流园、新建塔台及配套、国际口岸旅检区、国际口岸货检区等重点项目建设;加快竹仔岭矿山项目开发运营,加快推进建材交易平台建设;加强建材临时装卸点统筹管理,加快推进码头运营、建设工作。

新的一年,要强化合规管理,加强风险防控,筑牢事业发展根基。

要坚守“质量为本、安全第一”的经营理念,筑牢安全管理防线,全面加强安全生产机制和制度建设。加强资金管理,多措并举降低资产负债率,加强投资风险管理、融资担保管理。深入开展纪律作风建设,继续深入开展全面从严治党、经营管理、纪律作风专项督查,全面开展督导检查,持之以恒纠治“四风”。

新的一年,要加强人才队伍建设,营造风清气正的干事创业氛围。

2022年集团数次紧急受命,不讲条件,不计得失,保障了珠海健康中心“清零”休舱,扬名广场破产重整工作取得成功,有效推进了多个历史遗留问题的解决进程。集团干部要继续发扬传统,保持越是艰险越向前的奋斗姿态,大胆地干、坚决地干,不断实现新作为、展现新气象。



行之力则知愈进,知之深则行愈达。航空城集团将以创先争优的进取精神、苦干实干的奋斗姿态,争分夺秒干好每一天,心无旁骛做好每件事,锚定目标发起冲锋,奋力推进各项工作取得新突破、再上新台阶,努力开创航空城集团高质量发展新局面。

集团纪委书记、市监委驻航空城集团监察专员王宇声,副总经理胡晓宇、孙洁峰、李意辉,集团党委委员、总经理助理郭海斌,总经理助理,副总经济师,集团各部门副职以上干部,各企业领导班子成员参加会议。


图文来源:集团办公室