5月27日下午，下属珠海市农业集团公司召开2022年1-4月经营管理工作会议，会议提出“一核三驱”战略概念，即“以促进农业高质量发展为核心，以供应链商贸板块、示范园区建设板块和现代农业培育与投资板块为驱动力，打造现代农业产业新生态圈”，为农业集团发展锚定发展方向。集团副总经理李意辉参加会议。

会议总结了农业集团2022年1-4月经营工作情况，对经营指标及智慧海洋牧场、白蕉海鲈产业中心等重点项目的推进情况进行深入剖析，明确了下半年的经营工作思路与保障措施：一是围绕农业集团“一核三驱”战略方向，提高站位，统一思想，树立核心工作意识，以结果为导向，加强目标的过程管理，以“时不我待，只争朝夕”的紧迫感去达成年度计划；二是紧盯完成全年目标任务不动摇，真抓实干做好“开源”，想方设法做好“节流”，经营班子和业务骨干要凝心聚力、群策群力、攻坚克难，实行“挂图作战”，成立经营绩效管理及调整重点项目等专项工作组，明确落地方案与实施举措，全力以赴向目标迸发；三是加强团队建设，充分发挥团队主观能动性，形成工作合力，焕发敢干敢拼的精气神，为农业集团转型升级发展凝聚强大正能量。

李意辉在总结发言中对农业集团经营管理工作提出三点要求：一是围绕集团“开源节流，攻坚克难 ”的年度经营方针，紧盯目标，突出重点，全面提升团队协作力、战斗力及执行力，通过精细化管理，实现提质增效、节支降耗，全力以赴达成农业集团年度各项经营目标，为集团高质量发展贡献力量；二是强化预算刚性管理，加强统筹谋划，提高资金管理使用水平。与此同时，广泛接触涉农政策，吃透政策要义，为企业发展寻找更多资金支持的渠道；三是将“安全”二字贯彻到业务、生产及防疫等各个领域，强化风险防范及安全底线意识，杜绝侥幸心理，全面保障业务、生产及防疫等各项工作平稳安全。 集团经营管理中心副总经理李蕙，农业集团执行董事郑志坚，农业集团经营班子、各部门相关负责人及业务骨干代表参加会议。 图文来源：农业集团