近日，珠海航空城集团在集团一楼会议室召开2020年下半年重点工作暨三年规划工作部署会，针对航空城集团未来三年的重点工作进行战略规划和战术部署。会议要求各部门、各企业要提高站位，服务大局，敢于担当，锐意进取，抛弃陈旧思想枷锁，驱除自身顽疾，全力推进集团深化改革，集聚资源，夯实经营，构建通达全国的通航联运网络以及链接全球的通航产业核心技术转化应用平台，培育新兴消费服务和创新型经济，引领航空枢纽经济的新极核，助力珠海打造粤港澳大湾区独具城市特色的产业标签。会议由集团党委书记、董事长李文基主持，集团领导班子成员、集团各部门负责人及二级企业主要负责人参加会议。

航空城集团是伴随着珠海经济特区共同发展的国企“老兵”，集团旗下拥有珠海金湾机场、珠海通用机场、阳江合山机场三个机场及珠海机场集团、珠海会展集团、珠海农业集团等十多家全资子公司以及控股宝鹰集团、参股珠港机场管理有限公司，是一家以航空业投资、建设与运营及配套服务业、会展业、建筑业及相关专业技术服务为主业，以房地产综合开发经营、现代农业及相关服务业、实体产业投资和运营管理为培育主业的特定功能型国企集团。

会议指出，2020年是珠海经济特区设立40周年，是我市国有企业深化改革，以及航空城集团转型升级、跨越发展的关键之年。集团上下要把握湾区发展机遇，要狠下心、下大力气、对症下药，根除集团发展存在的弊端。要提高站位，服务大局，建设持续学习培训机制，不断提升素质、开拓眼界，培养一批具有长远发展眼光、综合素质能力突出的人才梯队；要勇于突破，敢于担当，优化激励奖惩机制，推动“敢想、敢当、敢干”的企业家创业风气建设；要转变思路，盘活涉及的各类资产，挖掘其潜在价值，做好资产资源盘活工作，以“企业家”的魄力向市场要效益，实现“二次创业”。